Intelligence collective

Quand le travail en équipe devient énergivore

Malgré toute notre bonne volonté, tôt ou tard, la joie, l’élan, le sens et la satisfaction désertent peu à peu le cœur des équipes associatives et professionnelles, générant une souffrance et de nombreuses difficultés : démotivation, stress, problèmes relationnels, harcèlement, burn-out, absentéisme, suicides, etc.

Des solutions clés en main ?

A bout de souffle, nous cherchons en surface des solutions rapides et efficaces pour faire face à l’urgence, dépasser les crises et retrouver idées, forces et énergie. Nous pouvons aller jusqu’à nous débarrasser de la personne qui pose problème. Mais le problème de fond n’est pas résolu et réapparaît sous une forme ou sous une autre.

Un espace sain

Prendre du recul sur nos manières d’être ensemble, et sur les enjeux sous-jacents permet de créer ou rétablir un espace sain, favorable au développement des projets de groupe et du potentiel de chacun·e.

Deux axes de travail

Collectif

  • dynamique de groupe (consciente et inconsciente) et les cycles des groupes
  • rôles officiels et invisibles
  • modes de communication interpersonnelle dans le collectif
  • langage non-verbal
  • situations d’évitements

Individuel

  • Adapter sa posture et favoriser le leadership (dans des situations spécifiques)
  • Ajuster son comportement et son mode de communication
  • Faire le point sur ses responsabilités et son engagement
  • Trouver sa place juste

Les étapes d’une intervention sur mesure

  1. Prise du pouls et de la température de la structure in situ, en écoutant ce qui se dit ET ce qui ne se dit pas (situations, crises, ambiance, etc…), pour en tirer une image de la situation : fluidités et blocages.
  2. Co-construction des priorités et stratégies de remise en mouvement des espaces bloqués, et proposition de modalités concrètes d’intervention, étapes par étapes.
  3. Accompagnement et mise en œuvre de la transition, avec bilans intermédiaires et ajustements au pas à pas, vers l’autonomie.
  4. Évaluation des changements opérés et améliorations collectives et individuelles.

Contact

J’ai à cœur de répondre au mieux à vos besoins. Vous pouvez me contacter directement par téléphone au 06 01 76 81 62 ou en complétant ce formulaire (les données ne seront utilisées que pour notre échange).